公司被收購的流程

　　若公司被收購，在大多數(shù)情況下，第一受益人往往是老板。當然公司收購分為三種情況：1.股權收購。股權收購往往有著一定的戰(zhàn)略性，但卻有更多的風險投資的性質。對被收購的企業(yè)而言，可能是資本溢價最多的選擇。2.戰(zhàn)略收購。戰(zhàn)略收購往往是收購方在其產(chǎn)業(yè)鏈上，需要橫向或者縱向延伸的必然選擇。3.資產(chǎn)收購。資產(chǎn)收購，往往是對被收購企業(yè)的一次有效合并。對被收購企業(yè)而言，是基于合理的市場價格的收購行為。

　　那公司被收購的流程是什么呢？公司被收購的基礎工作階段：

　　1.制定公司發(fā)展規(guī)劃；

　　2.確定收購目標企業(yè)；

　　3.搜集信息，初步溝通，了解目標企業(yè)意向；

　　4.談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議；

　　5.遞交立項報告；

　　6.上報公司；

　　7.上報上級主管部門待得到同意的批復后進入具體收購業(yè)務流程階段；

　　8.盡職調(diào)查；

　　9.盡職調(diào)查報告報公司；

　　10.審計、評估；

　　11.確定成交價；

　　12.上報項目建議書；

　　13.并購協(xié)議書及附屬文件簽署；

　　14.董事會決策程序；完成后進注冊變更登記階段；

　　15.資金注入；

　　16.辦理手續(xù)；

　　17.產(chǎn)權交接；

　　18.變更登記。

　　以上就是公司被收購的大概流程。如有幫助，十分高興！