公司并購案例分析

　　公司并購，就是公司是兼并和收購。簡單地說就是指一個企業(yè)購買其他公司的全部或部分資產或者股權，這樣，該公司就可以控制被并購公司的經營權。公司并購案例比比皆是，讓我們一起看看公司并購的案例分析。

　　今天要做的公司并購案例分析就是美的集團并購KUKA公司。大家都知道，美的公司是馳名中外的家用電器銷售企業(yè)，其產品主要包括空調、冰箱、洗衣機、廚房家電、及各類小型家電。其公司宗旨是“創(chuàng)造美好生活”、“為客戶創(chuàng)造價值”。它最早于1968年成立于中國廣東，其截至2015年12月31日實現年度收入超過187億歐元。作為本次公司并購案例分析的主角，美的集團無疑是巨無霸型的公司。

　　與之相對的德國庫卡公司，創(chuàng)立于1898年，歷史久遠，是世界幾家頂級的自動化生產供應商。其機器人、夾具、模具及備件世界領先。該公司的產品還廣泛用于機器儀表、汽車、航天制造、生物醫(yī)藥、消費產品、物流等一系列領域。這么一家毫不遜色于美的集團的世界級大公司怎么會被美的集團并購呢？

　　這一公司并購案例前，美的集團產業(yè)發(fā)展態(tài)勢迅猛、業(yè)務蒸蒸日上。到2016年7月20日，美的集團第三季度實現凈利潤128.08億元，同比增長高達16.31%，其各項產品增收10%左右。而庫卡公司2014、2015和2016年只分別增收5億元、3.5億元和1.5億元，世風日下。

　　該公司并購案例分析還應強調，庫卡公司歷史久遠，雖然品質有保障，但創(chuàng)新能力不足，與此相反，美的公司再本公司并購案例分析中表現為高度創(chuàng)新的“雙智”戰(zhàn)略，壓庫卡公司一大籌。

　　該公司并購的案例也在國內外反響巨大，這也意味著中國企業(yè)在國際上漸漸地嶄露頭角。

　　這就是本公司并購案例分析的相關內容。